建设工程监理质量管理体系共55页

本文档资料为GJB9001B-2009质量管理体系规范，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

ISO9001-2008质量管理体系要求ISO9001-2008质量管理体系要求ISO9001-2008质量管理体系要求

建立以项目技术负责人为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工作。认真执行IS9001：2008系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计，作业指导书以指导施工，图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责人又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工程质量。

本资料为：建设监理综合管理体系运行常用工作表格（共57页） ，内容详实，可供设计师参考使用！

本资料为建筑工程质量安全及技术管理体系，word格式，共133页。 为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量安全生产,预防质量安全事故的发生,保障施工管理及施工作业人员的安全和健康,促进文明施工的管理水平,实现质量安全检查工作的标准化,制定本制度管理体系。

本资料为建设集团公司安全安全管理体系，word格式，共122页。 安全管理目标： （1） 年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）； （2） 年轻伤率控制在3‰以下； （3） 无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件（事故）发生； （4）重点预防脚手架、高模板、深基坑、土石方等工程发生坍塌事故；

建立以项目技术负责人为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工作。认真执行IS9001：2008系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计，作业指导书以指导施工，图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责人又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工程质量。

本资料为：铁路建设标准化管理体系框图, 共6页，内容详实，可供参考。

内容简介 工作程序 4.1 管理评审的时间及频次 4.1.1 管理评审每年一次，每年第四季度末对当年质量、职业安全健康和环境管理体系的运行情况进行全面评审。 4.1.2 若发生以下情况，由总经理决定评审频次和评审时间。 a.公司组织机构有重大调整； b.发生重大质量、环境事故，职工伤亡和健康事件，相关方连续投诉，公司形象受到损害。 4.2 管理评审计划 4.2.1 管理评审计划由办公室制定，管理者代表审核，总经理批准并予以下发。 …… 七、《招标代理控制程序》YY/QEOCX-02-2009-07 1目的 对开展项目服务的招标代理全过程进行控制，确保服务项目能满足有关法律、法规要求、顾客的需求和期望，制定本程序。 2范围 本程序适用于勘查、设计单位；监理单位；施工单位；建筑材料、设备采购招标代理全过程控制。 3 职责 3.1副总经理负责招标代理领导和批准工作。 3.2招标代理部归口管理项目服务中招标代理的全过程，负责项目招标代理具体实施过程的实施、日常改进和文件资料的存档。 3.3办公室负责资源配置和更新。 …… 8）顾客要求； 4.2.2招标代理输入应形成文件，各类相关资料表要符合北京市建设工程招标投标管理办公室标准表。 4.3招标代理的输出 4.3.1根据《招标代理计划》，编制资格预审和招标输出文件， 4.3.2招标代理文件应以能针对招标代理输入进行验证形式来表达，以便于证明满足输入要求。 招标代理输出文件因代理项目不同，可包括项目的标准要求；提供服务流程；对服务过程的调整要求；资源配置要求等。 4.3.3 由招标代理部经理对输出文件进行审核。 4.4招标代理的验证 根据招标代理输出文件和顾客《委托评价表》进行验证。 …… 共85页

4.质量管理体系 4.2.3文件控制 4.2.4质量记录控制 5.1管理承诺

各部门及主要人员的质量职责，工程质量缺陷及事故报告与调查处理，工程质量管理检查

针对建筑企业的质量系统的管理及规划，施工组织的设计言论参考方案

此篇文案针对质量管理体系做出相应方案，供参考学习，大大提升在制作施工组织过程中，盲目点。

质量管理体系和质量保证措施，工程概述，质量组织机构、主要职责及保证体系，质量保证措施

主要内容： 第一章 总则 第一条 为了规范单位建设工程监理活动，保障建设工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法律、法规，结合单位实际，制定本制度。 第二条 单位范围内的建设工程（建筑工程、市政工程、公路工程）监理及其相关监督管理活动，适用本制度。 第三条 本办法所称的建设工程监理，是指建设工程监理（以下简称监理）受建设的委托，在施工阶段对建设工程的质量、进度、资金使用进行控制以及对建设工程的合同、信息管理及安全生产实施监督的活动。 第四条 单位工程部是单位工程监理活动的综合监督管理部门，并负责相关建设工程监理活动的监督管理，具体履行以下职责： （一）审定监理的项目资质并进行备案管理； （二）负责监督检查监理的监理工作实施情况； （三）指导、协调单位相关部门及子单位，对房屋建设工程、市政基础设施工程和公路工程等建设工程监理活动实施监督管理。

采用工程质量要求按上海市现行《市政工程质量检验评定标准》所制定的一系列质量标准进行验收和有关规定执行

家园小区2#、3#楼位于***市***区*侧，工程主要结构类型为剪力墙结构，地下两层，东单元33层，西单元34层。地下层高均为4.5m，地下二层为战时人防平时类库房，地下一层为自行车库，地上一二层为住宅，局部为商业，二层以上均为住宅。层高均为2.9m，建筑总高度为98.6m，2#楼建筑面积32989.48m2，地上31029.78 m2，地下1960 m2，3#楼建筑面积32939.81 m2，地上30979.81 m2，地下1960 m2。

工程名称： 广州市凤凰山隧道工程土建工程TJ-06标；工程地点： 广州山萝岗区水溪村 ；建设单位： 广州市凤凰山隧道建设有限公司；监理单位： 广州诚信公路建设监理咨询有限公司

建设监理单位选用GB/T19001-2000idtISO9000-2000、 GB/T24001-2004 idtISO14001-2004、GB/T28001-2001标准建立和有效实施综合管理体系，并取得综合管理体系的第三方认证，在当前已成为监理公司求发展、争市场、创品名牌的必要措施。

本手册规定了山东恒建工程监理咨询有限公司的质量方针和质量目标，引用了质量管理体系标准的核心内容，并对公司质量管理体系的过程及其相互作用进行了描述，是本公司实施质量管理，开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。

建设工程监理质量讲义，主要内容包括： 一、监理实验室 二、路基工程质量监理 三、路面工程质量监理 四、桥涵工程质量监理 五、隧道工程质量监理

本资料为：安全生产风险管理体系建设与实施，共64页，内容详实，可供参考。

该资料为 知名集团建设成本管理体系 ，pdf格式，共79页。 主要内容为知名集团建设成本管理体系，为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，结合成本管理的要求、经验和教训制定本制度。 内容含有： 1、成本管理制度 2、企业成本核算指导 3、责任成本管理体系 4、目标成本管理实施细则 5、工程招标管理办法 ...... 施工过程的成本控制 目标成本文件制定的步骤及时间要求 工程合同审批流程

水库大坝除险加固工程监理安全管理体系及制度，内容包括： 一、安全控制管理机构及人员组成 二、安全监理人员岗位职责 三、安全控制管理目标 四、安全控制管理依据 五、安全监理工作程序 六、安全监理工作方法 七、安全管理制度 ...... word格式，共24页，编制于2018年。

成立以项目经理领导的水电技术部、电气专业安装队，安装队负责本工程电气安装施工工作。

本文档为《质量管理体系 要求》--书签。内容有质量管理体系及要求。内容详尽，可供参考。

为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、安全。必须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位。为此，将由集团公司副总经理担任项目总指挥，具体负责本工程项目设计、技术、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、协调工作。

水利工程安全管理体系与措施水利工程安全管理体系与措施水利工程安全管理体系与措施水利工程安全管理体系与措施水利工程安全管理体系与措施

质量管理体系构架，保证质量目标的管理组织体系，安全管理组织机构

建设监理单位选用GB/T19001-2000idtISO9000-2000、 GB/T24001-2004 idtISO14001-2004、GB/T28001-2001标准建立和有效实施综合管理体系，并取得综合管理体系的第三方认证，在当前已成为监理公司求发展、创品牌的必要措施。公司意识到有效建立并保持综合管理体系的关键：除了领导重视、员工具备质量、环境、职业健康安全意识外，三体系的策划尤其是程序文件和作业指导书能否易懂或一目了然，知道干什么、怎么干、为什么这样干，且具可操作性至关重要。编制建设监理综合管理体系运行--常用工作表格初衷和希望达到目的就在此。

项目全面预算管理体系和实施培训-107页，PPT格式； 主要内容：预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。仅供参考；

本资料为安全生产文明施工管理体系与措施，word格式，共137页。 目录： 第一章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 第二章 确保工程质量管理体系与措施 第三章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施 第四章 工程进度计划与措施及施工网络图 第五章 确保工程进度计划及技术组织措施 第六章 资源配备计划

该资料为铁路客运公司建设标准化管理体系（765页），为PDF格式，内容完整，值得下载。 资料概况：铁路建设项目标准化管理是落实“六位一体”管理要求的重要抓手，是践行“高标准、讲科学、不懈怠”要求的具体体现，是提升铁路建设管理水平的重要载体，是又好又快推进铁路建设的必然选择。按照铁道部《铁路建设项目标准化管理指导意见》，根据有关铁路建设管理的法律、法规、规范性文件，公司组织制定了《建设标准化管理体系》。