某工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作

本资料为商业物业接管验收管理制度—(前期物业管理阶段)，其包含的内容仅供参考

第一条 物业基本情况 1.1物业名称:万水澜庭 1.2座落位置：太原市晋源区旧晋祠路二段168号 太原市南内环西街2号，新晋祠路与南内环西街夹角口 1.3总建筑面积：41962.34 平方米 29万平方米 1.4距离:太原市“绿肺”，汾河公园100米 太原市最大的的城市文化公园，和平公园（拟定名称华夏公园）一公里 太原市核心行政商务中心区：长风商务区1.5公里 太原市核心金融经济圈：太原市汾河金融中心200米

本资料为房地产物业管理前期标准范本大全（全套表格297页），包括前期物业管理文本、入伙管理标准文本、业户管理标准文本、物业验收与接管管理标准图表、业户管理标准图表、安全与应急管理标准图表、保洁和绿化管理标准图表、设施设备管理标准图表等标准范本，内容全面，可供参考。

本资料为[知名地产]集中商业物业前期介入指引，EXCEL格式，专业：土建、暖通、强电、弱点、装修、天然气、消防、导示、光彩照明，可供参考。

物业管理的行业已经发展了20多年，但仍存在许多不尽如人意的地方，特别是很多物业管理企业，在物业交付使用后很长一段时间内，还难以摆脱施工遗留问题的困扰。 本文通过对前期物业管理含义和现状的陈述，以及目前前期物业管理存在的问题，并给予相应的措施和方法进行了严谨的阐述。让加强前期物业管理，不但能保证业主的长远利益，还能减少开发企业在建设过程中随意改变物业规划，保证物业的施工质量，达到完善物业的使用功能，促进房产的销售。 为了保证国家正常高速的发展，除了要需要法律的帮助以外，同时需要人本身碰到问题以后要实际解决能力，在现在物业管理尚未发展完善的时代，前期物业管理的工作显的尤为重要，前期物业管理的工作需要国家，人民共同维护。

本资料为物业工程类体系文件，包括各类工程维修管理制度。一共78页，是word文档。 1 目的 通过明确工程维修部、维修人员岗位职责，做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。 2 范围 适用于工程维修部管理人员及工程维修部、维修人员。 3 职责

某学院安保物业管理招标文件，Word格式

某中心大楼物业管理招标文件，word格式

本资料为物业管理培训-房屋维修管理，PPT格式，共38页。 目录： 房屋维修管理概述 房屋维修管理的内容 房屋维修标准

一、班长巡查记录表，二、办公楼单元验收交接表，三、办公楼公共区域验收交接表 ，四、办理装修手续登记表，五、保安闭路电视保养记录，六、保安工作班检表，七、保安巡逻签到卡

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

本资料为房地产物业管理工程部工作手册，Word格式，共166页。 主要内容包括： 一、工程部机构设置及岗位职责 二、工程部管理制度 三、工程管理部培训管理 四、工程部绩效考核

香港及台湾地区的物业管理.doc 第一节 香港的物业管理 从发展的角度考察,香港楼宇、屋村管理始于第二次世界大战后的50年代,随着楼宇、屋村规模的迅速扩大和相应出现的人际关系、社会经济问题的复杂化,楼宇、屋村管理也日臻完备,日趋制度化和规范化。 在第二次世界大战以前,香港人口不足100万,其社会经济的发展与城市建设还比不上广州、上海,很少看到高楼大厦,房屋多属平房式建筑,即使是最豪华的“洋楼”也只有三至四屋,整幢楼房的业权仅属一个业主所有,因而楼宇屋村管理的概念尚未形成。 第二次世界大战结束后,一方面遭到战火摧残,房屋残破短缺;另一方面有大量人口由中国大陆涌入港岛,人口剧增。到1947年底,全港人口已增至180万,

本资料为物业管理委托合同(与开发商)，本资料内容有详细说明，值得下载参考。

成都市的物业管理招标文件（示范文本）

某职业学院安保物业管理招标文件，word格式

本资料为住宅物业管理投标书，Word格式，共178页。 目录 前 言 第一部分 投标人资格证明及企业基本情况 第二部分 物业成本测算及财务分析 第三部分 公司资信文件 第四部分 物业管理的整体设想与策划 第五部分 管理机构及管理制度 第六部分 人员的配备、培训和管理 第七部分 管理目标及承诺 第八部分 创优规划及实施方案

本资料为写字楼物业管理服务案例课程，PDF格式，共55页。 课程演示 ?通过案例分析提高投诉处理的能力 ?物业管理纠纷的类型及其特点分析 ?处理客户投诉的正确方法和途径

本资料为知名地产物业管理就是服务，PPT格式，共35页。 目录： 1、服务及客户完全满意的关键要素 2、国际调查权威机构的一组数据 3、什么是客户 4、“五步一法”创新服务体系 5、优秀客服人员的职业素养 6、物业通用行为规范

【简介】优秀物业管理员培训 PPT格式 共62页 【目录】 一、礼仪篇 二、团队篇 三、职责篇 四、制度篇

本资料为物业管理对房地产运营的支撑，PPT格式，28页。 【目录】： 第一章 房地产后营销时代 第二章 物业管理与房地产开发企业的配合 第三章 物业管理公司的角色定位

产业园区被赋予了丰富的新内涵。从 形态上来说，涵盖了高新区、开发区、科技园、工 业区、产业基地、特色产业园、文化创意产业园等 形式的园区；从功能上来说，产业园区成为区域经 济发展、产业调整和升级的重要形式，担负着聚集 创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系 列重要使命

熟悉各类服务信息，受理业主的服务需求并跟进，做好相应的记录。快速地为业主提供一站式的优质服务，使业主的所有要求可以迅速的得到反馈