施工现场物资管理办法

为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法

为规范本市建筑施工现场监理行为，提高监理工作水平，确保工程质量安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、山东省《建筑施工现场管理标准》等规定，结合本市实际，制定本办法。

坚持贯彻党和国家“安全第一、预防为主”的方针和生产必须 保证安全的原则。各级管理人员和全体工人都必须自觉地贯彻执行国家和省、市有关安全生产的各项规定，坚持执行“管生产必须管安全”、“讲效益必须首先讲安全”的方针，自觉遵守公司的“施工安全禁令”，遵章守纪，严禁违章指挥和违章作业，切实搞好施工安全。 二、健全安全生产管理机构和安全生产岗位责任制。项目的施工方案（施工组织设计）必须有严密的安全技术措施，并严格付诸实施。 三、项目经理应定期向职工进行安全生产教育，建立和健全每周安全活动日制度。对新工人、调换工种工人等人员要及时进行上岗前安全教育，严禁特殊工种岗位无证上岗，未经批准不得从事非本工种作业。

【简介】总承包项目物资 办法? ? doc格式? ? ?20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法 总承包项目物资合同管理办法 1、职责 2、管理内容和方法 3、合同评审记录单

为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法，可供参考。

（一）建立防火制度 1.施工现场要建立健全防火安全制度。 2.建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%。 3.建立现场动用明火审批制度。

1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理

包方资质与对分包单位的管理制度，施工组织设计、施工方案及审批

施工人员，在施工现场必须身穿公司统一工作服，并应保持工作服的整洁及完好，严禁穿戴不整齐袒胸露背，进入现场施工。 2、 严禁随地大小便，临时厕所保持干净卫生，无异味，地面无污水，无污物，严禁使用新装卫生洁具和其它物品。 3、 施工人员须保证施工现场的环境卫生，不得有垃圾杂物，积水；做到专人每日及时进行打扫，材料摆放应有条不紊，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点。每天施工结束后，各施工面必须清扫干净，剩余材料码放整齐。 4、 施工人员施工时注意文明用语，尊重业主及甲方代表的意见和建议，不得发生无理顶撞。不得向业主及甲方代表索要物品，不得向业主及甲方提出无理要求。 5、 施工现场严禁吸烟。

本资料为某施工现场电气安全管理规定，内容包括：总则、变配电设备、输配电线路、配电箱、保护接地和保护接零、电气设备等，内容详实，值得参考下载。

本资料为施工现场安全管理组织措施，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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现场质量管理制度，质量责任制，要专业工种操作上岗证书，分包方资质与对分包单位的管理制度，施工图审查情况

应具有安全保障体系和安全监督体系。在建工程项目必须有执行如下管理制度的记录。安全生产责任制度；安全生产绩效考核制度；安全资金保障制度：安全生产检查制度；安全生产教育培训制度；伤亡事故报告、调查、处理制度；分包队伍及供应单位安全管理制度；安全防护用具、劳保用品管理制度；安全技术交底制度；危险作业安全监控制度；机械设备管理制度；施工消防安全管理制度；施工组织设计、专项施工方案及专家论证制度；安全技术资料内业管理制度。并为施工人员办理意外伤害保险。

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》（ 1991年 7月9日建设部令第 13号）、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目（工程）劳动安全卫生监察规定》等 的要求，对施工现场安全管理应做到的各方面进行总结归纳。

施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，共79页，主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理，可供学习参考。

本资料为某单位施工现场管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

　　　为了更有效的对施工现场质量进行管理，树立以“百年大计，质量为本”的质量管理观念，提高现场质量效率，特制定本奖罚制度。 　　　本制度适用于施工现场任何质量活动（包括分部分项工程的施工、检查及质量验收）：

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地热地板安装注意事项与施工现场管理办法 为了确保地暖工程的顺利进行，特制定以下现场管理办法： 1. 所有进入一期地暖工程现场的施工人员，需配有我公司盖章确认的胸卡。 2. 进入现场的人员必须身穿工程服。 3. 严格按照施工作业时间进行施工，如需加班，必须提前通知，另行安排。 4. 服从现场的管理人员指挥，遵守现场的警示标志、标语，以及隔离标志。 5. 施工人员着装整洁，不得赤膊、穿拖鞋进行施工作业。

施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。

4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 4.1.1 权利限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。

为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法

陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表 施工质量验收技术资料通用表

1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书

各项管理制度齐全，责任落实到人，实行了岗位责任制，符合规范规定

本文档为施工现场重大危险源管理，包括：内容摘要： 相关定义 1.危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或这些情况组合的根源或状态。是具有可能意外释放的能量和（或）危险有害物质的生产装置、设施或场所。 2.重大危险源：长期的或临时的生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施) ，或具有伤亡人数众多、经济损失严重、社会影响大、发生可能性特征的危险源，需要经评价后确定等。

本资料为：消防工程竣工资料，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

施工现场安全管理及监督要点，内容包括： 一、安全管理的基础知识 二、施工现场安全监督要点 1、 营区选址及生活区 2、 土方挖掘作业 3、 焊接与切割作业 4、 吊装作业 5、 高处作业 6、 有限空间作业 7、 脚手架作业 8、 施工机具 9、工业动火 ...... PPT格式，共62页。

本标准以倡导先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想，依据《中华人民共和国建筑法》、 《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安 全检查标准》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和标准规范，经深入调研 和广泛听取建设各方主体意见和建议，就青岛市当前和今后一个时期的施工现场管理工作，提出既体现 先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标。

项 目 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理

1. 安全生产责任制缺陷 2．安全管理人员配备不足或安全管理人员（含项目经理、施工员等）不到位、不履职 3. 无安全管理目标或管理目标未落实 4. 施工组织设计和专项施工方案缺陷 5. 安全技术交底缺陷 6. 安全检查缺陷 7. 安全考核制度和教育培训缺陷 8. 班前安全活动缺陷 9. 特种作业和持证上岗缺陷 10. 安全标志缺陷 11. 生产安全事故处理缺陷 12. 资料填写缺陷 13．分包单位安全管理缺陷 14. 应急救援预案管理缺陷

现场管理制度 项目经理、施工员职责；安全文明生产管理制度；保卫工作制度； 质量检验制度 质量管理制度；工序检验制度；材料管理制度

本资料为某施工现场环境保护管理规定，内容包括：防治大气污染 ，防治水污染 ， 防治施工噪声污染 ，一般规定 ，内业资料 等，内容详实，值得参考下载。

为了确保工程项目质量、工期、投资目标的顺利实现，施工单位必须严格按照国家建筑法律法规、建筑工程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺和甲乙双方合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目标，特制定本《细则》。

本资料为某施工现场职业健康安全管理规定，项目工程部门依据公司 危险因素台帐，根据项目特点对项目全部活动（包括所有进行入作业场所的人员的活动）、设施，考虑七种风险类型进行风险确认或辨识，形成《项目风险因素台帐》。内容详实，值得参考下载。

本资料为某住宅施工现场质量管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

安全管理的核心目的是什么？就是要预防各种事故的发生，保证生命不受到伤害，财产不受到损失，环境不受到污染。 在生产实践中，安全管理的理论和实践在与时俱进。从传统的事后型管理到经验型管理，现在则是强调安全的事前预控管理。而实现预控管理的关键，就是在生产活动开始前，对生产要素和作业活动等进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预防措施，制定应急预案，预防事故的发生。 危险源管理在我国工业生产领域，包在括建筑施工行业已经得到了普遍推广，为各行各业的安全生产起到了重要作用。