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不管是采取以上何种方式,总的目标是一致,为顺利完成各项项目管理工作。建设业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构配置必需的专业人员,建立规范的管理制度、管理工作流程,工作任务分工和管理只能分工,进行项目管理的策划,进度有序推进,使项目建设任务顺利完成。
公路工程建设业主项目管理指南-图一
公路工程建设业主项目管理指南-图二
公路工程建设业主项目管理指南-图三
公路工程建设业主项目管理指南-图四
公路工程建设业主项目管理指南-图五
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