甲方现场管理工作手册资料

对建筑节能施工过程进行巡视检查。对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，以及墙体、幕墙、地面、屋面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统设备及管网等保温绝热工程隐蔽前的施工，专业监理工程师应安排监理员采取旁站形式实施监理。

监理单位履行监理合同时，应当依据有关建筑节能的法律、法规、标准和节能设计文件、建筑工程承包合同及工程建设监理合同对建筑节能工程实施监理，及时总结、交流、推广节能监理典型经验，提高节能监理业务水平。

本文档为某装修公司项目经理工作手册。内容有经理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为高速公路年度监理工作手册。内容有监理工作手册。内容详尽，可供参考。

本资料为水泥生产线工程监理工作手册，word格式，共30页。 目录： 一、综合管理部分 二、土建质量控制部分 三、机电安装质量控制部分 四、进度控制部分 五、投资控制部分 六、合同管理部分 七、安全控制部分

施工监理程序及细则 一、         工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。

竣工验收 1.    预验收合格后，工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、 地点、竣工时间报工程部备案，以便于组织工程验收工作，凡不按规定时间进行报验的，按违反验收程序处罚。 2.    竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收，并负责进行评定打 分，评定时要求工长和工地组长参加。 3.    验收手续完成后，监理应提醒客户交纳工程尾款：未交纳工程尾款 不能交接，不予签订保修单，由此延误工期由客户负责。 4.    客户交纳工程尾款后，施工监理协同财务与客户签订工程保修单， 约期到现场交接，工长必须到场。

按质量监督档案管理制度的要求，依时间顺序，记录施工过程所采取的各种手段，重大质量问题（或事故）分析记录、会议纪要、处理方案及处理结果等资料；

本文档为企业隐患排查清单管理工作指导手册，包括：目录： 一、成立隐患排查治理责任小组 二、制定企业《安全生产隐患排查清单》 三、建立规范化隐患排查管理台帐 四、制作隐患排查治理公示牌 五、实行隐患排查奖惩制度 六、发布正式文件实行隐患排查治理清单管理 七、开展隐患排查治理学习培训等。

监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条例》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任。”监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性不言自明。

某橡胶坝施工管理工作报告

优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

1 工程概况；2 工程投标；3 施工进度管理；4 主要施工方法；5 施工质量管理；6、文明施工与安全生产；7、合同管理；8、经验和教训；9、附件

本文档为开工停工复工管理工作程序，包括：内容简介： 本程序规定了工程中关于单位工程的开工、停工、复工管理的内容、要求、职责及实施步骤，旨在规范工程管理，使各单位工程的进度、质量和投资始终处于受控状态。 目录： 总则 适用范围 各方职责 管理程序等。

成本工程师很好的参考资料，包含多个分部分项内容，希望对大家有用。

1.1.1定义 本监理实施办法中的名词术语与《公路工程施工监理规范》JTJ97-95）中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。 1.1.2监理服务的范围 本项目路面底基层、基层、面层等施工工期和缺陷责任期的监理及交工验收的有关工作。

本资料为弱电工程监理工作手册，word格式，共64页。 目录： 一、监理的概念与特点 二、监理的目标与任务 三、监理的流程与重点 四、监理实施的组织 五、质量及质量控制 六、进度及进度控制 七、投资及投资控制

本资料为房建工程监理工作手册（50页），包含质量控制、施工过程的监理（事中） 项目监理人员日工作内容等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

内容简介 一、 前期工程规范化标准要求 设备安装前的各分部分项工程含机房建设、铁塔和天线支撑杆（抱杆）建设、接地系统、市电和光缆引入。它们是设备安装的必要条件和基础，是基站工程质量的重要组成部分。 1．1 基站机房规范化建设要求 1．1．1 基站站址选择 （1） 基站的站址不宜设在大功率无线发射台，大功率电视发射台、大功率雷达站和具有电焊设备、X光设备或生产强脉冲干扰的热合机、高频炉的企业或医疗单位附近《YD5104》。 （2） 基站的站址不宜设在易燃、易爆的仓库和材料堆积场《强制文》，以及在生产过程中容易发生火灾和爆炸危险的工业、企业附近《YD5104》。 （3） 基站四周视野应开阔，基站天线主瓣方向（200米以内）没有高于天线高度的高大建筑物阻挡。 1．1．2 基站机房建设 1．1．2．1 基站机房门、窗户、地面、墙面 （1） 机房内应采用钢质防盗门，门外开，防盗门不应有损坏或腐蚀生锈痕迹，门锁不锈蚀，打开容易、防盗性能良好；机房门口应设门槛，以防水、防鼠。 …… 1．1．2．5 机房照明和电源插座 （1）基站内机房正常照明的主要光源应采用冷光源，照度要求；离地0.8米水面上大于等于50LX。照明控制应正常。 （2）正常照明供电与工作供电（设备用电及空调用电）按不同回路供应。 （3）机房墙壁应设置必要的插座，供工程和维修用电。插座应安装牢固、整齐。 1．1．2．6 机房环境 温湿度 要求机房安装有空气调节设备，空调应能正常使用，具有来电自启动功能。机房室内温度保持在18-28度；机房相对湿度在15%-80%范围内。 1．1．2．7 机房内外应有地网引出端子（至少2个，建议3个），室内、外引出端子建议在主走线架（馈线窗）正下方。 1．2铁塔与抱杆规范化要求 1．2．1 一般要求《YD67》 （1）铁塔基础应符合工程设计要求。铁塔构件无明显变形。 （2）铁塔高度芭、平台、加挂支柱的安装高度及位置等均应符合工程设计要求。 （3）铁塔垂直度应符合工程设计要求，铁塔中心轴线倾斜度偏差小于等于1/1000。 …… 字数约3.3万字

资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息，便于对该资料的管理和监控 2. 资料的收集必须与实际施工进度同步、 3. 对分包单位必须提供的施工技术资料，从项目经理、技术主管到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不予结算工程款（包括对供货单位） 2、 工程资料保管 1. 分类整理 1）.按归档对象划分，如归业主的、归企业档案室的等 2）.按资料内容划分 3）.同类资料按生产时间的先后排列 2. 固定存放。 根据实际条件，配备必要的框、柜、库房等来存放资料，并做到“六防”：防火、防盗、防虫、防霉、防尘、防光 3. 借阅有手续。 资料的借阅要有规定的程序，建立必要的制度，办理一定的手续，不损坏或遗失 4. 按规定移交、归档。 项目通过竣工验收后，一个月内交企业档案室；按有关规定和时限移交给城建档案馆；按合同规定的时限提交给业主

本文档为某项目现场监理工作小手册。内容有监理手册。内容详尽，可供参考。

本资料为房地产物业管理工程部工作手册，Word格式，共166页。 主要内容包括： 一、工程部机构设置及岗位职责 二、工程部管理制度 三、工程管理部培训管理 四、工程部绩效考核

新建三标段左岸堤防：左岸2+635至3+786堤长1151m。C15砼基础、C15砼堤身、砂砾土墙背回填、河道疏浚等内容。 本工程竣工资料共分四分卷，第一分卷：综合资料；第二分卷：质保资料；第三分卷：质控资料；第四分卷：质评资料。

2020年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕安全生产控制重点，强化安全监管职责，落实各项安全管控措施，明确“安全即是效益”的观念，狠抓安全隐患整改，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力，本年度安全生产工作基本受控，未发生任何安全事故。

2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx

3.1.方案优化：在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。

保证招标项目成本目标的实现，提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。

电能的最终利用绝大部分都是通过配电变压器的桥梁和纽带作用来实现的，在配电系统中，配电变压器占有着重要的位置。随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和需求亦相应提高，对电能的需求正不断增长，各级电网负荷亦随之攀升。由于用电负荷的攀升，配电变压器的运行管理工作日渐繁重，故障发生率亦呈现上升的趋势。所以，必须加强运行管理工作，有效抑制或预防其故障的发生，向广大用电客户提供安全、稳定和优质的电能。

也有一些企业尽管对企业信用越来越重视，但具体管理仍不得要领，对合同诈骗和纠纷的预防束手无策，以报案和诉讼为唯一手段。有的企业为避免合同诈骗虽然也想利用现行法律武器中担保的措施，但具体实施中要得到完全满意的担保物或担保人十分困难。

内容简介 （一）监理主要工作方法 1、施工单位资质审查要点 2、施工组织设计（专项施工方案）审查要点 3、如何发现施工安全隐患 监理单位在实施监理过程中进行检查、巡视，应注意“发现”安全事故隐患。例如： 1） 特殊作业人员（如电工、焊工、架子工、塔吊司机等）无证上岗的； 2） 存在重大安全风险的作业部位、作业工种、作业时间（如深基坑作业、高大模板搭设、高空作业、电焊作业、吊装作业等），施工单位安全员未进行检查、监督； 3） 施工单位违反强制性规范、标准施工的； 4） 施工单位未按设计图纸进行施工的； 5） 施工单位无方案施工或未按施工组织设计、专项施工方案施工的； 6） 施工单位未按施工规程施工的、违章指挥、违章作业的； 7） 施工现场出现安全事故先兆的（如基坑漏水量加大、边坡坍方；脚手架晃动；配电箱漏电，局部发热、打火；等）；

对设计图纸的质量审核，材料、机具的质量控制，施工准备阶段的质量控制

甘泉县道镇清泉沟土地整治项目 施工管理工作报告 (变更后一标段) (子项目编号：809)

该资料为 知名集团工程成本管理工作规程 ，PPT格式，共27页。 主要内容为知名集团工程成本管理工作规程，目的是围绕“实施精品战略、创造精品工程”的目标，通过建设工程招标，择优选择承包方，确保工程质量和工期，使工程成本得到有效控制。适用于集团在杭项目公司开发项目的工程施工、材料及重大设备、精装修物资采购以及工程监理等的招标。 内容含有： 一、工程招标管理工作规程 二、工程施工合同签订及履行工作规程 三、项目成本预算控制工作规程 四、施工阶段成本控制工作规程 五、项目竣工决算成本控制工作规程 六、工程成本类资料管理工作规程 职责及工作程序 合格供方确定 内部招标

本资料为施工项目经理工作手册共2732页，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

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