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根据招标文件要求和企业总部批准的“项目管理规划大纲”确定项目经理部的管理任务和组织形式。组织形式和管理任务的确定已充分考虑:项目特点、规模以及企业管理水平和人员素质等综合因素。组织形式和管理任务的确定是项目经理部设置的前提和依据,对项目经理部的结构和层次起着决定性的作用。
建筑工程施工现场组织管理机构及管理部门职责-图一
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