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公司成立工程项目领导小组,组长由公司分管生产的领导担任,小组成员由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会,对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项目改正。 选派优秀项目经理担任本工程项目经理,并委派施工经验丰富,技术水平高具备高级技术职称、职务的同志担任该工程项目技术负责人。项目部其它人员都是能打硬仗、业务精,团结进取,具备相应职务任职资格及上同岗证的九大员骨干。且相互配合时间较长,工作的协调一致及默契性较好。
苗木养护工程施工组织设计专项方案-图一
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