建筑工程项目质量缺陷管理制度.docx

项目总工程师：负责组织施工技术方案的编制、上报，组织专项方案评审、专家论证等，负责技术交底工作， 组织编写施工作业指导书。 组织质量管理规章、制度的建立、 健全，全面负责各级质量大检查迎检工作， 负责组织召开月度质量

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本资料为建筑工程项目管理制度汇编，word格式，共110页。 技术管理制度： 项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。 1、保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。 2、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。

为执行市建委建工（1991）016号文及公司实际情况，经公司办公会议研究决定重新调整职业健康安全委员会。

本制度主要内容包括：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体设备安装验收制度、施工机具进场验收与保养维修制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故快报制度、考核奖罚制度、班组安全活动制度、门卫值班和治安保卫制度、消防防火责任制度、卫生保洁制度、不扰民措施。

为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国****集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。 本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。

1. 施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理。2. 项目部主要质量、安全管理体系人员名单，应书面向项目监理部报验，人证相符。

国际工程项目部项目经理为本国际工程项目安全管理的第一责任人，负责本项目安全工作的具体实施，对所管辖项目的安全管理工作负全面责任。

本资料为工程项目管理制度汇编，word格式，共789页，编制于2014年。

反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。（ISO8402-1996） 产品、体系或过程的一组固有特性满足要求的程度。（ISO9000：2000）

管理制度

第一章 总则 第二章 资质资格管理 第三章 勘察、设计文件编制与实施 第四章 勘察、设计文件签字与盖章 第五章 工程勘察管理 第六章 工程设计管理 第七章 外出学习调研管理

（1） 检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求； （2） 检查正在施工部位的施工情况，包括：劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况； （3） 检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检查工程质量情况：有无质量隐患或质量问题； （4） 检查施工安全情况：现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况； （5） 技术方面检查包括：基线、标高、尺寸的复测、抽查；材料品牌、生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进行要求；操作规程等的要求；质量问题整改落实情况。

要做到保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;允许偏差项目抽检的点数中,有 90%以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。

建筑公司技术质量管理制度汇编，包括三部分的内容：1．技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定2 技术、质量管理岗位责任制3 质量教育和技术培训制度4 关于奖励与处罚的暂行规定

贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。

为了加强对项目在施工程的质量控制，认真贯彻执行“百年大计质量第一”的质量 方针，使施工人员在施工生产过程中树立“质量在我心中，质量在我手中”的质量意识， 提高对建筑产品“过程精品”的认识。 在公司质量方针的指导下，按照 ISO9002 质量管理体系标准建立完善质量体系，编 制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。

施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理。

此资料为：海绵城市项目工程安全管理制度 ，主要内容包括： 一、安全教育培训制度 二、安全生产检查制度 三、安全生产责任考核制度 四、施工安全技术交底制度 五、消防安全管理制度 六、安全防护设施及用品的验收、使用管理制度 七、安全生产责任制奖惩知道 八、安全生产事故报告处理制度 九、安全设施、设备验收制度 十、用电检查和管理制度 ...... PDF格式，共35页， 内容详实，可供参考.

该内部制度涉及工业项目竣工验收、交接、结算的程序与管理制度，力求规范在建项目交接、验收、结算等行为。

公司对分包施工队实行安全文明施工管理制度，及分包施工单位安全管理资质备案

负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

本文为安全生产管理制度，包括十九项内容： 一、 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、 安全技术措施计划执行制度 三、 安全技术交底制度 四、 架体、设备安装验收制 五、 施工机具进场验收与保养维修制度 六、 安全检查制度 七、 安全教育培训制度 八、 安全生产奖罚制度 九、 伤亡事故快报制度 十、 卫生保洁制度 十一、 消防防火责任制 十二、 班组安全活动制 十三、 不扰民措施 十四、 门卫值班与保卫制度 十五、 临时用电定期检查制度 十六、 项目“三宝四口”安全防护规定 十七、 项目现场的落手清管理制度 十八、 生产工人的安全生产责任制度 十九、 施工现场安全检查制度 内容详细全面。