营销策划-商业街-世联-东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告.ppt

商业地产项目营销策划，主要内容包括： 一、全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略 二、商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块 三、商业知识研究模块

就开发面积在20万平方米以上的SHOPPING MALL而言，无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等，都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型商业建筑与形形色色的中小型商业建筑、景观等放在一个屋檐下，并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转，没有科学、合理的营销策略为支撑和指导，显然是不行的。

【简介】 本资料为大型商业地产营销策划推广方案，PPT格式，共77页 目录 1、策略思考 2、前期勒泰中心整体项目宣传 3、勒泰中心玺峰推广宣传 4、国际五强大签约期项目宣传

2011年上半年，别墅上门量1-3月为5批/月，进线10批/月；4-9月每月上门量为1-2批，进线6批/月。成交量=上门量*成单率，没有高的上门量，如何才能提高成交量？ 项目上门量一直是本项目的瓶颈，项目组4月16日启动东莞二二级联动。联动奖励为8万元/套，联动奖励金额一出，立即引起业内轰动，我东莞公司各豪宅楼盘都领取了相应任务，但由于项目离市区较远，离其他镇区更远，联动效果并不明显。从启动联动至2011年年底，并未有一批因东莞二二级联动而上门的客户。项目上门量依旧维持在2批/月。