西安交通大学管理学院--项目时间管理(ppt 44).ppt

建设地点为安哥拉，主要建筑面积：教学楼：2860.15m2；校长楼：96.80m2。主结构为框架结构。图纸包含教学楼结构图，校长楼结构图，健身房结构图，发电机水泵房结构图，水池，餐厅，污水渗井结构图等。

本工程为西安交通大学一、二村危旧房改造工程（二期）5、6#楼的填充墙及二次结构（包括构造柱、导墙、过梁、飘窗、空调板砼压顶及砼拦板墙）。5#楼总建筑面积37417.81㎡，地上32层，地下1层，总高为93.45m。6#楼总建筑面积33736.50㎡，地上32层，地下1层，总高为93.55m。外墙为200mm厚MU5 加气混凝土砌块，卫生间、厨房为200mm（100mm）厚非承重空心砖墙，其余隔墙为200mm（100mm）厚MU5加气混凝土砌块。地下室与土壤或潮湿环境相接的墙体为实心混凝土砌块砖，其余为加气混凝土砌块砌筑。

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本图纸为北京工商管理学院八达岭教育园区-I期后勤服务楼采暖设计，包含采暖系统示意图、二层平面图、一层平面图、三层平面图等图纸在内，仅供参考。

该项目为盐城市经济管理学院4层混凝土框架结构办公楼建筑施工图纸，建筑高度14.4米。图纸包括：一层平面图、二层平面图、三层平面图、四层平面图、屋顶平面图、立面图、剖面图、细部构造详图、楼梯图。

复古红砖现代工艺视觉冲击强烈西安交通大学行政大楼建筑模型

本文档为某城市大学交通学院施工现场生产管理。内容包括学院施工现场生产管理要求、内容等。内容详尽、仅供参考。

自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置，但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。 建筑工程项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，有效控制成本显得极为重要，加强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。

AceTeamwork（简称为：ATW） 是一款基于 web 的项目任务及团队协作管理套件，利用 Java 语言开发， 集成了任务管理、项目管理、团队管理以及工作日志管理等功能。 作为一个适用于各领域任务管理、工时收集、团队协作与即时沟通的企业级在线项目管理解决方案， 可以为您同时协调和管理数以百计的项目和团队成员，而软件所具有的成熟，可靠和友好特性， 将不再让您在易用性和功能性的选择上左右为难。

本文档为项目时间管理的主要内容以及计划控制，包括：内容简介： 项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理，是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。项目时间管理的主要内容：项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动工期估算、项目工期计划制定、项目工期计划控制。项目活动分解与界定是指通过对于项目范围说明和项目工作分解结构的进一步分解和细化。包括：识别为实现项目目标所必须开展的各种项目具体活动，界定那些为生成项目产出物及项目阶段的可交付物而必须开展的具体活动等。

本资料为江汉大学文理学院总平面图，包含一期工程和二期工程平面图，建筑边缘坐标标识及各个建筑分布等，可供设计师参考。

【西南交通大学】工程项目 (共54页)，PPT格式。 主要内容： 1工程项目成本计划 2工程项目成本控制 3工程项目结算与支付管理 按施工进度编制 按项目组成编制 成本计划的过程 工程项目成本计划

兰州交通大学土木学院地基处理毕业论文

本资料为西安体育学院内部大学体训馆建筑设计CAD图纸，其中包含：看台平面图，屋顶平面图，立剖面图和设计说明等，可供设计师参考!

本工程为某地某学校护理学院空调设计参考详图，包含空调系统图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本设计主要进行了结构方案中横向框架A，B，C，D轴框架的设计。在确定框架布局之后，先计算了恒载，活载，风载的等效荷载以及各杆端的内力，然后用分层法进行内力分配，然后各层叠加，进而求出在水平荷载作用下的结构内力（弯矩、剪力、轴力）。接着内力组合找出最不利的一组或几组内力组合。 选取最安全的结果计算配筋并绘图。还进行地基设计。此外还进行了结构方案中的楼梯的设计。完成了平台板，梯段板，平台梁等构件的内力和配筋计算及施工图绘制。 关键词： 框架 结构设计 内力组合

1、做流程图，有一个很重要的前提，是工作结构分解，WBS（Work Breakdown Structure） ，把项目交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程，即有了项目目标，把大任务划分成小任务，把小任务划分成每月、每周、每天的工作任务，然后去执行、达成、追踪这些每天的工作目标。

1、复习一下，本讲我们介绍了：项目安全管理图解，项目职业健康安全工作流程图，项目文明施工管理图解，项目文明施工管理流程图，项目材料管理流程图，项目设备管理流程图，项目试验管理工作流程图，项目环境管理工作流程图，项目进度控制流程图，文件资料控制管理工作流程图，文件资料控制体系工作流程图，会议管理流程图，办公用品采购流程图，后勤管理流程图，项目财务核算流程图等。内容挺多，是否对您有用呢？

【内蒙古大学交通学院】施工现场生产管理（共57页），内容详尽，供参考

房地产项目时间计划与企业运营管理培训.pdf内容详实，可供参考

从拿地到决策，经营评审，方案设计，施工图设计，营销，报建标准时间表

承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性。

XX河改造工程起点桩号为K0+000（道路桩号为NSK6+067），终点桩号为K2+123.516，全长2123.516米。设计分为三段，第一段长度437.369米和第三段长度648.322(含XX通道)米位于三环道路南侧红线外，采用M7.5浆砌块石明渠，第二段长度1037.825米采用C30钢筋混凝土暗涵，暗涵中心与雨水管道位置重合。

这一讲我们介绍了：工程项目管理工作流程，文明施工管理工作流程，安全管理工作流程，图纸会审工作流程，施工组织编制与管理流程，作业指导书编制和管理流程，技术交底的编制与管理流程，隐蔽工程验收管理工作流程，工程资料管理工作流程，工程质量管理工作流程，材料管理工作流程，计划管理工作流程，工程结算管理工作流程，工程统计管理工作流程，预算编制管理工作流程，招投标管理工作流程，你 get 到了吗?

本图纸为：【重庆】文理学院A区绿化竣工图，内容包括：灌木竣工图、乔木竣工图，内容详实，可供参考。

本资料为山东某护理学院楼地下室空调平面图设计，图纸包括空调通风平面图。

本资料为：绍兴文理学院平面规划设计，包括：总平面图，效果图，设计规范，内容详实，可供设计师参考

“停车难”的影响不仅仅局限于停车本身，还引发了一系列城市管理问题。 “停车难”加重交通拥堵。在北京中关村、南京新街口、广州天河等繁华商圈，车位的捉襟见肘造成了交通的严重拥堵。“停车难”引发公共纠纷。近年来，由于私安地锁、挤占草坪、占道堵路等停车问题引发的邻里纠纷、车辆剐蹭，不在少数，停车问题引发的治安事件和暴力冲突也时有发生。

总产量(TP) = Q =f (L) ：在一定技术条件下，既定数量的一种变动投入要素所形成的最大产量。

本资料为知名大学工程项目招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

女儿墙压顶、阳台栏板压顶面做向内排水坡，下面做鹰嘴或滴水线，具体参照第点，压顶面坡度≥6%，鹰嘴坡度L=20%

xxXX标段位于xx一级阶地上，地形平坦开阔，地势南高北低，呈缓降。地下稳定水位埋深10.1米~15.1米，属潜水类型，水位年变幅2.0米。道路沿线黄土状土和亚粘土局部具有湿陷性，湿陷性土层最大分步深部6.0米，属非自重湿陷性黄土场地。

XX河改造工程起点桩号为K0+000（道路桩号为NSK6+067），终点桩号为K2+123.516，全长2123.516米。设计分为三段，第一段长度437.369米和第三段长度648.322(含XX通道)米位于三环道路南侧红线外，采用M7.5浆砌块石明渠，第二段长度1037.825米采用C30钢筋混凝土暗涵，暗涵中心与雨水管道位置重合。